Un besoin matière.
Des achats à préparer.

Mettez en regard besoins, disponibilité et hypothèses d’approvisionnement avant de préparer vos décisions.

Demander une démonstration

Le parcours dans NUTRILOGIA.

Ce domaine appartient à l’espace « Planifier & produire » du logiciel. Examinez son fonctionnement avec les données et les rôles adaptés à votre organisation.

  1. 01

    Examiner le besoin et sa provenance

  2. 02

    Comparer disponibilité et délai fournisseur

  3. 03

    Valider humainement les décisions d’achat

NUTRILOGIAEspace de travail

Besoins & approvisionnement

Confrontez le besoin d’une matière à sa disponibilité.

Matière A9 t nécessaires / 12 t disponibles
100.0%Besoin couvert dans cet exemple
Matière B6 t nécessaires / 4 t disponibles
66.66666666666666%Manque : 2 t
Matière C4 t nécessaires / 5 t disponibles
100.0%Besoin couvert dans cet exemple

Votre projet commence par un cas concret.

Une activité, des données, une question. Préparons une démonstration utile à votre équipe.

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Trois questions pour trouver un premier parcours adapté à votre activité.

Question 1 sur 3

L’aperçu en détail

Illustration du parcours avec des données fictives.

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